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L'Europa impone una tassa sugli utili imprevisti alle nuove società energetiche

Dec 26, 2022Lasciate un messaggio

All'inizio di novembre 2022, i dirigenti di diversi sviluppatori di nuove energie energetiche, tra cui Orsted A/S, SSE Plc, RWE AG e Iberdrola SA, si sono riuniti presso la Camera del Cancelliere dello Scacchiere, sperando che il governo britannico potesse cambiare la "nuova energia , in particolare sull'energia eolica". politica sui guadagni inaspettati". Solo pochi giorni fa, il nuovo Cancelliere dello Scacchiere britannico, Jeremy Hunt, ha annunciato che l'ambito della "tassa sui profitti inaspettati" del Regno Unito si applica al campo della nuova generazione di energia elettrica e a tutti i ricavi di nuove le società di produzione di energia elettrica il cui prezzo di vendita dell'elettricità supera i 75 euro per megawattora, sono tenute a pagare un'imposta fino al 45% Questa politica sarà attuata dal 1 gennaio 2023.

Orsted A/S e SSE Plc sono i più grandi sviluppatori di energia eolica offshore in Europa. La politica della "tassa sui profitti delle finestre" del governo britannico avrà inevitabilmente un impatto maggiore sul loro reddito futuro, quindi hanno espresso le loro proteste contro il governo britannico.

La windfall tax in inglese è windfall tax, windfall originariamente significa "frutto portato dal vento, manna", quindi è una tassa utilizzata dal governo per regolare il reddito eccessivo delle imprese. La tassa sui guadagni inaspettati esiste da più di 30 anni ed è stata creata già nell'era britannica Thatcher.

Il motivo per cui il governo britannico ha esteso il campo di applicazione della "finestra imposta sui profitti" al campo della nuova produzione di energia elettrica è perché la crisi energetica innescata dalla guerra russo-ucraina in Europa nel 2022 farà salire i prezzi dell'elettricità e i residenti ordinari non possono più permettersi costi di elettricità così elevati. Il governo spera di ripagare i residenti attraverso la tassazione.

Secondo i dati di Bloomberg, il 2021 ottobre il prezzo dell'elettricità nel Regno Unito sarà di 0,21 GBP/kWh, il 2022 aprile sarà di 0,28 GBP/ kWh, e nell'ottobre 2022 il prezzo dell'elettricità è salito a un sorprendente 0,52 GBP/kWh. L'incremento annuo è del 148%. Sebbene anche il costo della produzione di energia stia aumentando dietro le quinte, gli operatori energetici sono diventati i maggiori beneficiari di questa crisi energetica, mentre i residenti ordinari sono le maggiori vittime.

Nel Regno Unito, la pratica comune dello sviluppo di nuova energia elettrica è firmare contratti di abbonamento a medio e lungo termine con il governo. Il governo acquista l'elettricità prodotta dalle società elettriche a un prezzo fisso e il prezzo di questa elettricità rientra in una fascia di prezzo ragionevole. Pertanto, tutte le vendite di elettricità che rientrano nel contratto di abbonamento non saranno interessate dalla politica della "tassa sugli utili straordinari", poiché non soddisfano lo standard "profitti straordinari".

L'elettricità che partecipa a transazioni orientate al mercato sarà sotto la stretta supervisione della "tassa sugli utili straordinari". Essendo il più grande paese europeo per l'energia eolica, il Regno Unito pagherà un'elevata tassa sui guadagni per quasi la metà della sua produzione di energia eolica.

Oltre al Regno Unito, molti paesi della regione europea hanno già imposto o hanno già imposto una "tassa sugli utili straordinari" sulla nuova produzione di energia elettrica.

Il governo tedesco ha imposto una tassa straordinaria sulla produzione di energia da fonti rinnovabili dal 1° dicembre di quest'anno, ed è richiesto il 90% della tassa sulle entrate elettriche superiori a 130 euro/MWh.

Inoltre, la Norvegia, la Finlandia, i Paesi Bassi, l'Italia e molti altri paesi hanno politiche restrittive per la produzione di energia da fonti rinnovabili.

All'ombra della crisi del potere europeo, i governi europei sperano di colmare il deficit fiscale aumentando le tasse.

Tuttavia, la pesante tassazione equivale a peggiorare le cose per la già difficile nuova industria energetica europea.

Mentre il reddito degli sviluppatori di nuove centrali elettriche diminuisce, inevitabilmente ridurranno gli investimenti nelle gare d'appalto, il che porterà a un calo della capacità installata di nuova energia in Europa.

In precedenza, la crisi della catena di approvvigionamento in Europa e l'ingombrante politica di approvazione del governo avevano provocato lamentele da parte di nuove società energetiche.

Da un lato, i governi europei ribadiscono la loro fiducia e il loro sostegno a nuovi impianti energetici, ma dall'altro creano ostacoli allo sviluppo di nuove energie. Ironia della sorte, anche l'obiettivo della nuova capacità installata di energia in Europa è diventato confuso.

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