Di recente, ci sono state segnalazioni frequenti di buone notizie nell'industria fotovoltaica statunitense!
L'American Solar Energy Industry Association ha pubblicato una tabella di marcia che include piani per espandere significativamente la scala della capacità di produzione di moduli fotovoltaici domestici negli Stati Uniti. Secondo questo piano, gli Stati Uniti avranno fino a 50 GW di capacità di produzione di moduli fotovoltaici nel 2030.
L'ex colosso dei materiali siliconici REC riavvierà la sua fabbrica a Moses Lake negli Stati Uniti nel 2023 con il supporto del gigante chimico sudcoreano Hanwha Group e ha firmato in anticipo contratti di appalto con Ferroglobe e Mississippi Silicon, e gli ultimi due forniranno REC Silicio con materie prime di polisilicio. In futuro, REC si unirà anche alla Mississippi Silicon per costruire una linea di produzione per l'intera catena industriale, dal polisilicio ai moduli fotovoltaici.
Il piano di espansione delle imprese sovrapposte di design di alto livello ha tracciato un progetto per la prosperità dell'industria fotovoltaica statunitense. L'industria fotovoltaica statunitense, che era estremamente potente più di dieci anni fa, sembra in forte ripresa.
Ma anche se questo piano diventasse realtà, sarà difficile per l'industria fotovoltaica statunitense tornare al suo apice.
Il primo è l'aspetto progettuale di primo livello. Il desiderio dell'American Solar Energy Industry Association di rilanciare l'industria fotovoltaica statunitense non è un obiettivo recente, ma ci sono molte variabili nel processo di implementazione.
Durante la presidenza Trump, ha sviluppato vigorosamente le fonti energetiche tradizionali e si è persino ritirato dall'accordo di Parigi, che ha colpito la nuova industria energetica negli Stati Uniti.
Sebbene l'attuale presidente degli Stati Uniti abbia annunciato che avrebbe sviluppato vigorosamente energia pulita durante la sua campagna elettorale, a giudicare dalla sua performance, non aveva un piano chiaro e non ha raggiunto l'obiettivo previsto.
Il secondo è l'investimento. Più di dieci anni fa, gli Stati Uniti hanno sfruttato appieno il capitale globale per sostenere lo sviluppo dell'industria fotovoltaica e un gran numero di fondi e talenti si è riversato nell'industria fotovoltaica.
Oggi, a distanza di oltre dieci anni, l'entusiasmo per il fotovoltaico nel mercato dei capitali statunitense "è già svanito". Prendi come esempio JinkoSolar, una società fotovoltaica quotata in Cina e negli Stati Uniti. Al 26 luglio, il suo valore di mercato nel mercato azionario statunitense era di soli 2,94 miliardi di dollari e il valore del mercato delle azioni A raggiungeva i 159,3 miliardi di yuan. L'enorme divario di valutazione gioca un ruolo cruciale nel successivo sviluppo e finanziamento dell'azienda. Senza il supporto del capitale, l'attrattiva dell'azienda è notevolmente ridotta.
Infine c'è il costo elevato. Dopo più di dieci anni di sviluppo, l'industria fotovoltaica cinese ha ottenuto la riduzione dei costi e il miglioramento dell'efficienza attraverso l'innovazione tecnologica in diversi anelli della catena industriale, riducendo di quasi il 90% il costo della produzione di energia fotovoltaica. L'industria fotovoltaica statunitense è stata "lasciata indietro" in questa iterazione tecnologica ed è estremamente difficile recuperare il ritardo.